员工是企业中最宝贵的财富，如何激励员工，提高企业的生产力是企业家们最关注的问题。以下是根据多年管理经验总结的激励员工的方法：
1.激励员工的积极性
员工在工作中做得好或者做得更好时，一定要及时表扬。表扬可以给予物质奖励，也可以给予非物质奖励，比如是一张感谢卡或者对表现出色的员工进行嘉奖。
2.鼓励员工自我管理
如果员工能够对自己的工作进行轻松、自由的管理，那么他们会更加的投入到工作中。所以，鼓励员工自我管理是非常重要的。
3.提供学习培训机会
提供学习培训机会可以帮助员工更好地适应企业的需要，在工作中发挥出更好的作用。同时，学习培训也可以提高员工的职业技能和知识水平，让员工的能力得以不断提升。
4.建立公正的激励机制
公司要建立公正的激励机制，让员工知道在公司的贡献和表现会得到公正的回报。当员工发现自己得到的回报与自己的表现不相符时，就会对公司产生不良的情绪和不良的影响，进而降低整个企业的生产力。
总之，在激励员工的过程中，要求企业家要站在员工的角度来思考，在员工有所付出的情况下，给予合理的回报，使员工保持稳定的工作状态，从而提高企业的生产力。
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