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创天君:一个全新的商业模式

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传统模式的坏处

在传统的生产模式中,企业的谋划会晤临不少瓶颈,好比对产物市场需求不敏感、生产效率较低、市场营销手段不足等问题。而这些问题都源自于传统企业主要的价值生产和转达的方式是线性的。

即即是知道市场需要什么,企业也要去寻找供应商、生产厂家,最终再经由多个环节的加工和运输后才气泛起在消耗者的眼前。这使得生产成本较高、周期较长,势必影响企业的效率,造成虚耗。同时,由于产物拓展及销售渠道受限,很难直接接触到消耗者,市场营销难以通过多样化的方式推进。

创天君模式

“创天君”商业模式即为体会消耗者需求,再由自己直接设计、生产和销售产物,到达线上生产线下销售的“全步骤闭环”,从而更好地竞争和刺激市场。通过大数据和智能化系统的确立,使得供应链、库存和物流快速有用地获得增强。同时,企业自建的微信生态圈营销,可以更好地触达消耗者,实现与用户的一种互动式的相同,从而使得产物的市场反馈效果加倍直接,能够更好地开发新的市场。

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