固定资产是企业重要的资产之一，合理地管理固定资产不仅有助于提升企业的生产效率，而且有助于维护企业的核心竞争力。因此, 对于企业而言，建立完善的固定资产管理制度具有重要的意义。
一、固定资产管理中需要注意的问题
1. 固定资产的采购、验收与入账：企业在采购固定资产前，需要制定详细的采购计划，明确资产规格、品牌、采购数量、价值等信息。在验收时，应核对资产名称、规格、品牌、数量以及实物合格证书等资料，确保采购的资产符合企业实际需要。同时，及时将采购的固定资产进行入账，否则难以对固定资产进行有效的管理。
2. 固定资产的备案管理：企业需要对固定资产做好档案备案工作，主要包括资产名称、型号、规格、购置日期、价格、存放地点等信息，以备不时之需。同时，还需要制定一套完整的资产出借、报废、调拨等管理制度，确保固定资产始终处于有效管控之下。
二、固定资产管理制度的具体内容
1. 固定资产的登记与管理：建立齐全的固定资产登记卡，并对固定资产进行历史沿革的记录，便于企业及时了解固定资产的使用状况。同时，还需要制定固定资产登记流程并监督执行情况，以减少固定资产管理中的疏漏。
2. 固定资产的保护与维修：对固定资产采取有效的保护措施，以防止企业资产的损失。同时，需要制定固定资产维修计划，并定期对固定资产进行检修和保养，以延长固定资产的使用寿命。
3. 固定资产的报废处理：企业需要制定固定资产报废标准，并对固定资产进行报废处理。在报废处理过程中，需要制定详细的报废程序并严格执行，以确保固定资产报废工作的合规性。
三、建立固定资产管理制度的优势
1. 有效保护企业资产：通过建立科学合理的固定资产管理制度，可以有效保护企业资产，减少企业资产的损失。
2. 提高企业效率：固定资产管理制度的建立可减轻企业管理工作量，提高企业的高效管理，增强企业的核心竞争力。
3. 提高财务管理水平：依靠完善的固定资产管理制度，企业可以做到对固定资产的全面管理，确保企业财务管理工作的规范化水平。
四、总结
企业固定资产管理制度的建立是企业提高管理科学化、规范化水平的必要措施。建立并完善固定资产管理制度是企业管理 modernization 的重要体现。 有效的固定资产管理制度可以帮助企业在日常管理中发现问题，进而采取措施加以解决，提升企业的管理水平。
