流程再造(Business Process Reengineering,简称BPR)是企业管理领域中的一种重要方法,它主要是通过对企业的业务流程进行重新设计、优化和整合,以实现企业的高效运作和提升竞争力。其目的是去除过度的管理措施和层级,简化流程,降低成本,提升效率。
BPR方法是在全面理解企业流程的基础上,针对当前业务流转存在的繁琐、复杂之处,进行分析、精简、优化,打造轻盈、灵活、效率更高的业务流程。同时,BPR还可以促进组织的创新和变革,增强企业的进化性和适应性。
流程再造(Business Process Reengineering,简称BPR)是企业管理领域中的一种重要方法,它主要是通过对企业的业务流程进行重新设计、优化和整合,以实现企业的高效运作和提升竞争力。其目的是去除过度的管理措施和层级,简化流程,降低成本,提升效率。
BPR方法是在全面理解企业流程的基础上,针对当前业务流转存在的繁琐、复杂之处,进行分析、精简、优化,打造轻盈、灵活、效率更高的业务流程。同时,BPR还可以促进组织的创新和变革,增强企业的进化性和适应性。