商品管理是企业营销中至关重要的一个环节。它不仅是协调和控制企业生产、库存和销售等方面，更是决定企业市场表现的关键因素。对于许多企业来说，商品管理往往集中在一些专业的人员身上，未经系统化的管理往往会影响到企业整个运营效率和市场表现。
下面是10个不可忽视的商品管理问题，供大家参考：
- 商品采购管理问题。对于企业来说，商品采购承担了非常重要的角色。因此，商品采购管理是否合理，常常关系到企业的长远发展。
- 商品生产管理问题。对于生产型企业而言，商品生产管理是否优秀，直接影响到销售效率和制造成本。
- 购销库存管理问题。经常会有许多库存积压，或者缺货等现象出现。对于买方来说，这既是费用的增加，也是时间的浪费。对于卖方来讲，缺货会破坏客户信用，而积压货物则增加企业管理成本。
- 商品档案管理问题。商品档案管理是商品管理的重要组成部分，对于具体商品信息的准确性和完整性的维护，将直接影响到企业货品的生产配送、库存及销售等各环节。
- 商品品牌管理问题。品牌是商品的灵魂，企业如果不能控制品牌，就不能控制质量。因此，用于对品牌进行管理和维护，是商品管理的重要环节之一。
- 商品包装管理问题。商品包装不仅仅是保护商品，还是对消费者的重要诱因之一。因此对于商品包装的设计、质量和成本，都要进行精心的管理和维护。
- 商品定价管理问题。正确的商品定价是销售的基础之一，对于企业发展具有至关重要的意义。而价格管理的好处，则是可以通过最大程度地挖掘出各种价格破口不断地提升销售额。
- 渠道管理问题。分销是一家企业必须考虑的问题，渠道的建设和管理将直接影响到销售业绩。
- 网站管理问题。伴随着电子商务的发展，网站在商品管理中也占据了重要的地位。对于网站的维护和提升，将对商品销售产生重要影响。
- 直观展示问题。商品的直观展示能够直接影响顾客的购买欲望。因此，精美的排版和产品图片创意设计都应该被视为重要考虑因素之一。
