作为一位优秀的老板，在企业管理过程中，难免会碰到员工各种各样的吩咐，这个时候，我们应当怎么应对呢？下面就给大家分享一下几种可供选择的应对方式。
首先，我们应该学会说“不”。面对那些不合理的吩咐，如果不及时给个明确的回答，那么很容易造成错误的规范，甚至引发更多的问题。
其次，我们应该学会说“是”。当员工提出合理的建议之后，我们可以肯定的给予回应，这样既可以增加员工的归属感，也能提高企业的效率与质量。
最后，我们可以试着跟员工一起探讨。当员工提出的吩咐比较棘手时，我们可以与他们一起讨论解决方案，这样能让员工觉得更受关注，也能加强团队合作。
不同的应对方式依据不同的场景而变化，最重要的是要建立一种良好的沟通机制，让员工和老板之间的关系更加融洽。
