六西格玛是一种用于改善企业流程的管理方法。它旨在通过减少过程中的不一致和浪费来提高效率并降低成本。它是一种基于数据驱动和系统方法的方法论。
六西格玛可以帮助企业识别和解决引起质量问题，缺陷和偏差的根本原因。通过收集和分析数据，六西格玛可以帮助企业定位到瓶颈并提高工作流程的效率。
与其他质量管理方法不同，六西格玛着眼于减少变异性和不稳定性。其目的是实现最高质量水平，并确保生产的每个单位都符合标准。
在当今竞争激烈的市场中，六西格玛可以帮助企业提供卓越的服务和产品，并保持竞争优势。作为一个综合性的管理方法，它可以应用于所有部门，包括销售，生产和供应链管理等方面。
