穆胜是国内知名的营销管理专家，曾先后任职于欧莱雅、麦肯锡等知名企业，拥有丰富的企业管理经验。他提出了精益管理理论，并将其与中国制造业实践相结合，为中国制造业的改善和升级贡献了自己的力量。
穆胜认为，中国制造业在发展中存在着诸多问题，需要进行深入的分析和探讨。他创立的精益管理理论能够帮助企业在生产制造过程中，消除浪费、提高效率、降低成本，进一步提升产品的质量和竞争力。
穆胜的精益管理理论包括五个方面：价值流图、精益生产、精益设计、精益供应链和持续改善。这些理论在企业管理实践中得到了广泛的应用，取得了显著的成效。
在互联网时代，穆胜认为，制造业需要进行数字化转型，将先进的科技手段应用到企业的管理和生产制造当中。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
